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山东寿光今朝农化有限公司

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适应新形势,实现新跨越,今朝农化全新启航—2018年销售工

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适应新形势,实现新跨越,今朝农化全新启航—2018年销售工

发布日期:2017-11-28 作者: 点击:

为适应2018年市场形势的变化,更好的服务市场和客户,2017年11月19日-21日,山东寿光今朝农化有限公司组织召开了以【适应新形势,实现新跨越,今朝农化全新启航】为主题的2018年销售工作会议,营销部全体人员参会。

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▲会议现场

会议伊始,今朝农化总经理贾全伟就目前市场形势,公司未来发展方向,以及对各区域业务经理提出工作要求等方面发表重要讲话,并制定三年规划,实现2020年公司销售额突破亿元大关的短期目标。

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▲贾全伟总经理讲话

各大区经理对2018年的市场销售规划进行了为期3天的详细讨论,分别进行精准规划,确保人人有规划,事事有落实,化规划为行动,化目标为结果。 此次会议针对2017年各市场区域的销售业绩及市场开拓情况进行总结与分析,并对来年工作做充分安排,为迎接即将到来的2018做开篇准备。

今朝农化总经理贾全伟先生对销售部总体工作提出明确思路,要求“有计划、有方向、有目的”拓展市场,以“能者上,庸者下”的用人原则组织团队架构。

会议首先听取了

各大区负责人的工作汇报

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▲部分区域经理工作汇报

创新是企业的生命,

会议中,贾总分享并展示了公司科研技术攻关最新成果

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▲科研新成果分享展示

无规划,不营销

今朝农化有限公司营销总监付文龙,通过生动活泼的市场案例,深入解析“如何维护老客户,开发新客户”。并就2018年各市场任务目标做出相应部署,落实责任,精确目标,深化渠道,推陈出新,确保实现三年目标中的第一个新台阶如期完成。

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▲营销总监付文龙分享经验

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▲各销售人员认真笔记

会议中自由讨论环节

各业务经理就目前公司与市场形势发表各自意见,展开了热烈的讨论!

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▲各销售人员进行热烈讨论

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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!不忘初心、牢记使命的今朝人,将以更加饱满的热情,向着新年度、新目标发起新的冲锋!2018,让我们为了梦想,再出发!!!

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